Ишке алуу менеджменти – бул уюмдагы ачык кызматтарга квалификациялуу талапкерлерди издөө, текшерүү жана тандоо процесси. Бул адам ресурстары функциясынын маанилүү бөлүгү болуп саналат, анткени ал керектүү адамдарды туура жумушка жалдоону камсыз кылууга жардам берет. Жумушка орноштурууну башкаруу ар кандай иш-чараларды камтыйт, анын ичинде жумушка жарыялоо, интервью алуу, маалыматты текшерүү жана ишке орношуу.
Жалдоону башкаруунун максаты ачык кызмат орундарына мүмкүн болушунча мыкты талапкерлерди табуу. Бул үчүн, уюмдар потенциалдуу талапкерлерди издөө жана текшерүү үчүн ар кандай ыкмаларды камтыган комплекстүү жалдоо стратегиясына ээ болушу керек. Бул потенциалдуу талапкерлердин кеңири чөйрөсүнө жетүү үчүн жумуш такталарын, социалдык медианы жана башка онлайн ресурстарды колдонууну камтыйт. Кошумчалай кетсек, уюмдар процессти жөнөкөйлөтүү жана талапкерлерди көзөмөлдөөнү жана башкарууну жеңилдетүү үчүн жумушка орноштуруу программасын колдонууну карап чыгышы керек.
Потенциалдуу талапкерлер аныкталгандан кийин, уюмдар маектешүүлөрдү өткөрүп, алардын талаптарга ылайыктуулугун текшерүүгө тийиш. жумуш. Бул шилтемелерди текшерүүнү, көндүмдөрдү текшерүүнү жана талапкердин квалификациясын баалоону камтыйт. Кошумчалай кетсек, уюмдар талапкердин инсандыгын жана иш стилин түшүнүү үчүн жумушка орношууга чейинки баалоолорду колдонууну ойлонушу керек.
Талапкер тандалгандан кийин, уюмдар алардын тийиштүү түрдө даярдалганын жана уюмга интеграцияланганын камсыз кылуу үчүн аларды бортунда болушу керек. Бул багыттар жана окуу материалдары менен камсыз кылуу, ошондой эле аларды командага жана уюмдун маданиятына киргизүүнү камтыйт. Кошумчалай кетсек, уюмдар жаңы жумушка орношкон адам өз ролун ийгиликтүү аткарышы үчүн насаатчылык жана колдоо көрсөтүү мүмкүнчүлүгүн карашы керек.
Жалдоону башкаруу адам ресурстары функциясынын маанилүү бөлүгү болуп саналат. Комплекстүү жалдоо стратегиясына жана ишке орноштуруу процессине ээ болуу менен уюмдар туура жумушка керектүү адамдарды жалдап жаткандыгына кепилдик бере алышат. Бул болот
Артыкчылыктары
Ишке алуу башкармалыгы уюмдарга бир катар артыкчылыктарды сунуштайт. Ал жумушка кабыл алуу процессин жеңилдетип, жумушка ылайыктуу адамдарды табуу жана жалдоону жеңилдетет. Бул ошондой эле жалдоо менен байланышкан чыгымдарды кыскартууга жардам берет, мисалы, жарнак жана интервью чыгымдары.
Жалдоону башкаруу ошондой эле туура жумушка керектүү адамдарды жалдоого жардам берет. Бул уюмдарга кызмат орду үчүн талап кылынган көндүмдөрдү жана квалификацияларды так чагылдырган кызматтык нускамаларды түзүүгө мүмкүндүк берет. Бул туура адамдардын туура жумушка алынышын камсыз кылууга жардам берип, туура эмес адамды жумушка алуу коркунучун азайтат.
Жалдоо менеджменти жалдоо процессинин сапатын жакшыртууга да жардам берет. Бул уюмдарга жалдоо процессинин бүткүл процессинде талапкерлердин жүрүшүнө көз салууга мүмкүндүк берет, жалдоо процессинин натыйжалуулугу жөнүндө баалуу түшүнүктөрдү берет. Бул жалдоо процессинин мүмкүн болушунча эффективдүү жана эффективдүү болушун камсыздоого жардам берет.
Жалдоо башкармалыгы жаңы кызматкерлерди жалдоо убактысын кыскартууга да жардам берет. Ишке алуу процессинин айрым аспектилерин автоматташтыруу менен, мисалы, скрининг жана интервью алуу, уюмдар жаңы кызматкерлерди жалдоо убактысын кыскарта алат. Бул ачык кызматтарды толтурууга кеткен убакытты кыскартууга жардам берип, уюмдарга бизнесинин башка аспектилерине көңүл бурууга мүмкүндүк берет.
Акыры, жалдоону башкаруу жумушчу күчүнүн жалпы сапатын жакшыртууга жардам берет. Туура адамдардын туура жумушка алынышын камсыз кылуу менен, уюмдар алардын жумушчу күчү эң квалификациялуу жана жөндөмдүү адамдардан түзүлүшүн камсыздай алат. Бул уюмдун максаттарына жана милдеттерине жетүү мүмкүнчүлүгүн камсыз кылууга жардам берет.
Кеңештер Кадрларды башкаруу
1. Жумушка кабыл алуунун комплекстүү планын түзүңүз: Жумушка кабыл алуунун комплекстүү планы жумуштун сүрөттөлүшүн, жумуштун квалификациясын, жумушка алуу мөөнөтүн жана бюджетти камтышы керек.
2. Бир нече жалдоо булактарын колдонуңуз: Потенциалдуу талапкерлердин көбүрөөк пулуна жетүү үчүн жумуш кеңештери, социалдык медиа, кызматкерлердин жолдомолору жана кесипкөй тармактар сыяктуу бир нече жалдоо булактарын колдонуңуз.
3. Талапкерлерди кылдаттык менен текшериңиз: Талапкерлерди текшерүү, маалымдамаларды текшерүү жана интервью өткөрүү аркылуу кылдат текшериңиз.
4. Талапкерлердин позитивдүү тажрыйбасын түзүңүз: Сурамдарга өз убагында жооп берип, так көрсөтмөлөрдү берип жана жалдоо процессинде пикирлерди сунуштоо менен талапкердин позитивдүү тажрыйбасын түзүңүз.
5. Технологияны колдонуңуз: Абитуриенттерди көзөмөлдөө тутумдарын жана маектешүүнүн автоматташтырылган графигин колдонуу сыяктуу жалдоо процессин жөнөкөйлөтүү үчүн технологияны колдонуңуз.
6. Жалдоонун майнаптуулугун өлчөө: Жалдоо убактысы, жалдоо үчүн чыгаша жана жалдоо сапаты сыяктуу негизги көрсөткүчтөрдү көзөмөлдөө менен жалдоонун майнаптуулугун өлчөңүз.
7. Ишке кабыл алуу процессин иштеп чыгуу: Жаңы жумушка орношуу процессин иштеп чыгуу, жаңы кызматкерлер тийиштүү түрдө окутулуп, уюмга интеграциялансын.
8. Ар түрдүүлүктү жана инклюзивдүүлүк маданиятын өркүндөтүңүз: Ар түрдүү тек-жайдан жана тажрыйбадан жигердүү тартуу аркылуу көп түрдүүлүк жана инклюзивдүүлүк маданиятын өркүндөтүңүз.
9. Эмгек мыйзамдарынан кабардар болуңуз: Колдонуудагы бардык эрежелердин сакталышын камсыз кылуу үчүн эмгек мыйзамдарынан кабардар болуп туруңуз.
10. Кызматкерлердин өнүгүүсүнө инвестиция салыңыз: Кызматкерлердин иштешин камсыз кылуу үчүн кызматкерлердин өнүгүүсүнө инвестиция салыңыз.
