Адам ресурстары (HR) ар кандай ийгиликтүү бизнестин маанилүү бөлүгү. Бул уюмдагы адамдарды башкаруу, анын ичинде жалдоо, окутуу жана кызматкерлер менен мамилелер үчүн жооптуу бөлүм. HR адистери уюмдун эмгек мыйзамдарына ылайык келишин жана кызматкерлерге адилеттүү жана адилеттүү мамиле кылуусун камсыз кылуу үчүн жооптуу. Алар ошондой эле позитивдүү иш чөйрөсүн түзүүгө жардам берген саясаттарды жана жол-жоболорду иштеп чыгууда жана ишке ашырууда негизги ролду ойношот.
Кадрлар – бул укуктук жана жөнгө салуучу чөйрөнү терең түшүнүүнү, ошондой эле натыйжалуу башкаруу жөндөмүн талап кылган татаал тармак. адамдар. HR адистери кызматкерлер менен да, жетекчилик менен да натыйжалуу баарлаша алышы керек жана уюмдун максаттарына жетүүгө жардам бере турган стратегияларды иштеп чыгышы керек.
Кадрлар боюнча адистер ошондой эле мүмкүн болуучу көйгөйлөрдү көйгөйгө айланганга чейин аныктап, чече билиши керек. Бул кызматкерлердин ортосундагы мүмкүн болуучу чыр-чатактарды аныктоону, ошондой эле талаш-тартыштарды алдын алуу жана чечүү үчүн стратегияларды иштеп чыгууну камтыйт. Кошумчалай кетсек, HR адистери уюмдун эмгек мыйзамдарына жана эрежелерине шайкеш келишин камсыз кылган саясаттарды жана жол-жоболорду иштеп чыгып, ишке ашыра алышы керек.
Кадрлар боюнча адистер ошондой эле кызматкерлердин көндүмдөрүн жана көндүмдөрүн өнүктүрүүгө жардам берген окуу программаларын иштеп чыгып, ишке ашыра алышы керек. өз ролдорунда ийгиликтүү болушу үчүн зарыл болгон билим. Кошумчалай кетсек, HR адистери кызматкерлерге өз максаттарына жетүүгө жардам берүү үчүн жетекчилик жана колдоо көрсөтө алышы керек.
Акыры, HR адистери мамлекеттик органдар, профсоюздар жана башка уюмдар сыяктуу тышкы уюмдар менен мамилелерди өнүктүрүүгө жана сактоого жөндөмдүү болушу керек. башка уюмдар. Бул уюмга эмгек мыйзамдарындагы жана ченемдик укуктук актылардагы өзгөртүүлөрдөн кабардар болуп турууга, ошондой эле уюмдун бардык тиешелүү мыйзамдарга ылайык келишин камсыздоого жардам берет.
Кыскасы, адам ресурстары ар кандай ийгиликтүү бизнестин маанилүү бөлүгү болуп саналат. HR адистери билимдүү болушу керек
Артыкчылыктары
Адам ресурстары (HR) ар бир уюмдун маанилүү бөлүгү болуп саналат. Ал уюмдун ичиндеги адамдарды башкаруу, алардын жемиштүү жана натыйжалуу болушун камсыз кылуу үчүн жооптуу. HR кызматкерлерди жалдоо, окутуу жана өнүктүрүү, ошондой эле кызматкерлер менен болгон мамилелерди, компенсацияларды жана жөлөкпулдарды башкаруу үчүн жооптуу.
Кадрлар жумуштун оңдуу чөйрөсүн жана маданиятын түзүү үчүн абдан маанилүү. Ал кызматкерлерге адилеттүү жана урмат-сый менен мамиле кылууну камсыз кылган саясаттарды жана жол-жоболорду түзүү үчүн жооптуу. HR ошондой эле кызматкерлердин жумушун натыйжалуу аткаруу үчүн керектүү ресурстар жана колдоо менен камсыз болушун камсыз кылууга жардам берет.
HR ошондой эле кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун башкарууга жана пикир билдирүүгө жооп берет. Бул кызматкерлердин максаттарына жана милдеттерине жооп берип жаткандыгына жана алардын аткарган иштери үчүн жоопкерчиликтүү болушуна кепилдик берүүгө жардам берет.
Кадрлар кызматы кызматкерлердин жөлөкпулдарын башкарууга да жооптуу. Буга кызматкерлерди тартууга жана кармап калууга жардам берген медициналык камсыздандыруу, пенсия пландары жана башка артыкчылыктар кирет.
Кадрлар кызматы кызматкерлер менен болгон мамилелерди башкарууга да жооптуу. Буга чыр-чатактарды чечүү, колдоо көрсөтүү жана позитивдүү иш чөйрөсүн түзүүгө жардам берүү кирет.
Кадрлар ошондой эле мыйзамдардын жана эрежелердин сакталышын башкаруу үчүн жооптуу. Бул уюмдун эмгек мыйзамдарына, коопсуздук эрежелерине жана башка тиешелүү мыйзамдарга ылайык келишин камсыздоону камтыйт.
Кадрлар кызматы кызматкерлердин өнүгүүсүн башкарууга да жооп берет. Бул кызматкерлердин көндүмдөрүн өстүрүүгө жана өнүктүрүүгө жардам берүү үчүн окутуу жана өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрүн камсыз кылууну камтыйт.
Кадрлар ар бир уюм үчүн абдан маанилүү. Бул кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүн, натыйжалуулугун жана адилеттүү мамилесин камсыз кылууга жардам берет. Ал ошондой эле жагымдуу иш чөйрөсүн жана маданиятын түзүүгө жана уюмдун колдонулуп жаткан мыйзамдарга жана эрежелерге ылайык келишин камсыздоого жардам берет.
Кеңештер Адам ресурстары
1. Жаңы кызматкерлерди кабыл алуу жана уюмга интеграциялоо үчүн комплекстүү ишке орноштуруу программасын иштеп чыгуу.
2. Кызматкерлердин аткарган иштери үчүн жоопкерчиликтүү болушун камсыз кылуу үчүн так жана ырааттуу аткарууну башкаруу системасын түзүңүз.
3. Кызматкерлерди талыкпаган эмгеги үчүн мотивациялоо жана сыйлоо үчүн таануу жана баалоо маданиятын түзүңүз.
4. Кызматкерлердин ийгиликке жетүү үчүн көндүмдөрдү жана билимдерди камсыз кылуу үчүн комплекстүү окутуу жана өнүктүрүү программасын иштеп чыгуу.
5. Кызматкерлер уюмдун күтүүлөрүн түшүнүү үчүн так жана ырааттуу саясатты жана процедуралык колдонмону түзүңүз.
6. Кызматкерлердин эмгеги үчүн адилеттүү компенсацияланышын камсыз кылуу үчүн компенсациялар жана пособиелердин комплекстүү пакетин иштеп чыгуу.
7. Уюм эң мыкты таланттарды жалдап жатканын камсыз кылуу үчүн жалдоо процессин так жана ырааттуу түзүңүз.
8. Кызматкерлердин ишке тартылышын жана мотивацияланышын камсыз кылуу үчүн кызматкерлерди тартуунун комплекстүү программасын иштеп чыгуу.
9. Кызматкерлердин уюмдагы өзгөрүүлөр тууралуу маалыматы жана актуалдуу болушу үчүн так жана ырааттуу коммуникация стратегиясын түзүңүз.
10. Кызматкерлердин жумуш ордунда коопсуз жана ден соолугун камсыз кылуу үчүн комплекстүү коопсуздук жана ден соолук программасын иштеп чыгуу.
Көп берилүүчү суроолор
1-чейрек. Адам ресурстары деген эмне?
A1. Адам ресурстары (HR) - уюмдун ичиндеги адамдарды башкаруу үчүн жооптуу болгон бизнестин бөлүмү. Бул жалдоо, жалдоо, окутуу жана кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун башкарууну камтыйт. HR ошондой эле кызматкерлердин жөлөкпулдарын, эмгек акыларын жана башка тиешелүү милдеттерди аткарат.
2-чейрек. Адам ресурстары боюнча менеджер кандай жоопкерчиликтерге ээ?
A2. Адам ресурстары боюнча менеджердин милдеттери жаңы кызматкерлерди жалдоо жана жалдоо, кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун башкаруу, кызматкерлердин жөлөкпулдарын башкаруу жана эмгек акыларды башкарууну камтыйт. Алар ошондой эле уюмдун бардык колдонулуучу мыйзамдарга жана эрежелерге ылайык келишин камсыздайт.
3-Q. Адам ресурстарынын менеджери болуу үчүн кандай квалификациялар керек?
A3. Адам ресурстарынын менеджери болуу үчүн сизге адатта адам ресурстары, бизнес же тиешелүү тармак боюнча бакалавр даражасы керек. Сиз ошондой эле бул тармакта тажрыйбага ээ болушуңуз керек болушу мүмкүн, мисалы, HR жардамчысы катары же тиешелүү рольдо иштөө.
4-чейрек. Адам ресурстары менен персоналды башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
A4. Адам ресурстарын башкаруу (HRM) - бул уюмдун ичиндеги адамдарды башкаруу практикасы. Ал жалдоо, жалдоо, окутуу жана кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун башкарууну камтыйт. Персоналды башкаруу - бул эмгек акы жана жөлөкпулдар сыяктуу административдик милдеттерге багытталган адамдарды башкаруунун салттуу ыкмасы.
Корутунду
Адам ресурстары - бул ар бир бизнес үчүн баа жеткис байлык. Бул бизнестин ийгилигин камсыз кылуу үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү жана билимди камсыз кылуучу ар кандай ийгиликтүү уюмдун негизи болуп саналат. Адам ресурстары кызматкерлерди жалдоо, окутуу жана башкаруу, ошондой эле уюмдун бардык колдонулуучу мыйзамдарга жана эрежелерге ылайык келишин камсыздоо үчүн жооптуу. Адам ресурстары ошондой эле кызматкерлердин моралдык маанайы жана өндүрүмдүүлүгү үчүн маанилүү болгон позитивдүү иш чөйрөсүн иштеп чыгууда жана сактоодо маанилүү ролду ойнойт.
Адам ресурстары ар кандай бизнестин маанилүү компоненти болуп саналат жана туура адамдарга жана ресурстарга инвестициялоо маанилүү. уюмдун ийгилигин камсыз кылуу. Адам ресурстарына инвестициялоо оң иш чөйрөсүн түзүүгө, кызматкерлердин маанайын жогорулатууга жана өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга жардам берет. Бул ошондой эле жүгүртүүнү кыскартууга жана кызматкерлерди кармап калууга жардам берет. Адам ресурстарына инвестиция салуу ошондой эле уюмдун бардык тиешелүү мыйзамдарга жана эрежелерге ылайык келишин камсыздоого жардам берет.
Адам ресурстары ар кандай бизнестин маанилүү бөлүгү жана ийгиликке жетишүү үчүн керектүү адамдарга жана ресурстарга инвестициялоо маанилүү. уюмдун. Адам ресурстарына инвестициялоо оң иш чөйрөсүн түзүүгө, кызматкерлердин маанайын жогорулатууга жана өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга жардам берет. Бул ошондой эле жүгүртүүнү кыскартууга жана кызматкерлерди кармап калууга жардам берет. Адам ресурстарына инвестиция салуу, ошондой эле уюмдун бардык колдонулуучу мыйзамдарга жана эрежелерге ылайык келишин камсыз кылууга жардам берет. Адам ресурстарына инвестиция салуу - бул уюмдун келечегине болгон инвестиция жана ар бир бизнес үчүн Адам ресурстары бөлүмүнүн ийгиликтүү болушу абдан маанилүү.